Przejdź do treści

Narzędzie

Kalkulator NOI i yield on cost

NOI budynku na wynajem to przychód efektywny, czyli czynsze po pustostanie, minus koszty operacyjne właściciela. Wpisz dane budynku PRS, akademika, co-livingu albo senior livingu: kalkulator policzy NOI i marżę NOI, całkowity koszt inwestycji, yield on cost i wartość budynku po stabilizacji obłożenia, a potem pokaże, czy koszt broni się wobec stopy kapitalizacji.

Redakcja Rynek PRS · liczy w przeglądarce, a wpisane liczby trafiają tylko do adresu strony

Przykład Wartości startowe, także cena zakupu i czynsz operatora po zmianie przełączników, to liczby umowne: pokazują metodę, a nie rynek żadnego miasta ani ocenę inwestycji. Skąd się wzięły, opisuje metodologia. Wpisz dane swojego budynku.

Wczytaj przykład

Przejdź do wyniku

Typ obiektu

Budynek mieszkań na wynajem długoterminowy jednego właściciela. Jednostką jest mieszkanie, a czynsz liczy się bez opłat za media rozliczanych osobno.

Model przychodu

Właściciel sam wynajmuje jednostki: przychód to czynsze po pustostanie, a koszty operacyjne ponosi właściciel.

Koszt inwestycji

Budujesz na gruncie, który kupujesz: koszt to grunt, budowa z kosztami miękkimi i wyposażeniem, VAT, którego nie odliczysz, finansowanie do oddania budynku i utracony przychód w okresie stabilizacji.

Budynek

Mieszkania przeznaczone na wynajem. W gotowych projektach Resi4Rent było od 569 do 873 lokali na projekt (Echo Investment, 30.06.2026). Jednostka: szt. Zakres od 1 do 3 000. Strzałki w górę i w dół zmieniają wartość o 10.

Średnia z programu budynku; kalkulator liczy z niej czynsz za m². Nowe mieszkania „na sprzedaż lub wynajem” w budynkach wielorodzinnych miały średnio 51,5 m² (GUS, 2025). Jednostka: m². Zakres od 8 do 150. Strzałki w górę i w dół zmieniają wartość o 1.

Z częściami wspólnymi: od niej liczą się koszt budowy i koszty stałe właściciela. Zobacz: metodologia. Jednostka: m². Zakres od 100 do 300 000. Strzałki w górę i w dół zmieniają wartość o 100.

Przychody z jednostek

Bez opłat za media rozliczanych osobno. Mieszkanie jednopokojowe w Warszawie: 2 800–3 900 zł (BNP Paribas Real Estate, przedział od I do III kwartyla, 31.12.2025). Zobacz: dane rynkowe. Jednostka: zł/mies. Zakres od 200 do 20 000. Strzałki w górę i w dół zmieniają wartość o 50.

Tylko miejsca wynajmowane osobno; miejsc wliczonych w czynsz nie wpisuj. Jednostka: szt. Zakres od 0 do 3 000. Strzałki w górę i w dół zmieniają wartość o 10.

Publicznych danych nie ma, więc to Twoje założenie: sprawdź oferty najmu miejsc w okolicy. Jednostka: zł/mies. Zakres od 0 do 2 000. Strzałki w górę i w dół zmieniają wartość o 10.

Komórki, usługi dodatkowe, opłaty za zwierzęta. Publicznych danych nie ma, więc to Twoje założenie, najlepiej z cennika operatora. Jednostka: % czynszów. Zakres od 0 do 30. Strzałki w górę i w dół zmieniają wartość o 0,5.

Średnie w roku. Według CBRE przeciętny projekt PRS po pierwszym zasiedleniu ma 98% obłożenia (XII 2025); w portfelu TAG w Polsce pustostan wynosił 5,0% (30.06.2026). Zobacz: dane rynkowe. Jednostka: %. Zakres od 50 do 100. Strzałki w górę i w dół zmieniają wartość o 0,5.

Koszty operacyjne właściciela

Wynagrodzenie zarządcy albo koszt własnego zespołu, w procentach przychodu efektywnego. Publicznych danych nie ma, więc to Twoje założenie: weź stawkę z oferty zarządcy. Jednostka: % EGI. Zakres od 0 do 30. Strzałki w górę i w dół zmieniają wartość o 0,5.

Utrzymanie i media części wspólnych, ubezpieczenie, podatek od nieruchomości: weź je z budżetu budynku. Sam podatek od nieruchomości to w 2026 r. najwyżej 1,25 zł/m² powierzchni użytkowej budynku mieszkalnego i 35,53 zł/m² zajętego na działalność (górne granice, M.P. 2025 poz. 726); stawkę ustala rada gminy. Zobacz: metodologia. Jednostka: zł/m²/rok. Zakres od 0 do 500. Strzałki w górę i w dół zmieniają wartość o 5.

Odświeżenie lokali między najmami i wymiana wyposażenia. Danych rynkowych nie ma; NBP w modelu najmu prywatnego przyjmuje amortyzację 1,5% wartości budynku rocznie (II kw. 2026). Jednostka: zł/rok. Zakres od 0 do 20 000. Strzałki w górę i w dół zmieniają wartość o 100.

Recepcja, sprzątanie, obsługa mieszkańców i media wliczone w czynsz; gdy czynsz ich nie obejmuje, wpisz 0. Publicznych danych nie ma, więc to Twoje założenie, najlepiej z budżetu operatora. Jednostka: zł/rok. Zakres od 0 do 100 000. Strzałki w górę i w dół zmieniają wartość o 100.

Reklama, prowizje i koszty zmiany najemcy, w procentach przychodu efektywnego. Publicznych danych nie ma, więc to Twoje założenie. Jednostka: % EGI. Zakres od 0 do 10. Strzałki w górę i w dół zmieniają wartość o 0,5.

Koszt inwestycji

Cena z kosztami nabycia. W modelu dewelopera budującego na sprzedaż ziemia z zagospodarowaniem terenu to od 19,0% (Wrocław) do 23,3% (Warszawa) ceny netto 1 m² nowego mieszkania (odczyt redakcji z wykresów NBP, II kw. 2026). Jednostka: zł. Zakres od 0 do 1 000 000 000. Strzałki w górę i w dół zmieniają wartość o 100 000.

Netto, bez VAT i gruntu. Według odczytu redakcji z wykresu NBP (dane Sekocenbudu, II kw. 2026) budowa 1 m² powierzchni użytkowej budynku wielorodzinnego kosztuje ok. 5 569 zł średnio w Polsce i ok. 6 163 zł w Warszawie: przed wpisaniem przelicz to na powierzchnię całkowitą. Zobacz: metodologia. Jednostka: zł/m². Zakres od 1 000 do 20 000. Strzałki w górę i w dół zmieniają wartość o 100.

Projekt, nadzór, opłaty i doradcy. W modelu dewelopera z danych NBP projekt i zarządzanie inwestycją to 10,8–17,7% kosztów budowy (wyliczenie redakcji z odczytu wykresów, II kw. 2026). Jednostka: % kosztu budowy. Zakres od 0 do 40. Strzałki w górę i w dół zmieniają wartość o 0,5.

Meble i sprzęt, gdy jednostki wynajmuje się z wyposażeniem; najemcy uznają pełne umeblowanie i AGD za standard (ankieta NBP w raporcie za 2025 r.). Publicznych danych nie ma, więc to Twoje założenie. Przy zakupie kalkulator nie dolicza do wyposażenia VAT: wpisz kwotę z VAT, którego nie odliczysz. Jednostka: zł. Zakres od 0 do 200 000. Strzałki w górę i w dół zmieniają wartość o 1 000.

VAT od budowy, wyposażenia albo ceny, którego nie odliczysz. Najem mieszkań na cele mieszkaniowe jest zwolniony z VAT, więc VAT od budowy budynku mieszkalnego (8%) staje się kosztem; gdy przychód jest opodatkowany, np. usługa zakwaterowania ze stawką 8%, VAT odliczysz i wpisujesz 0 (stan prawny na 3.10.2026). Zobacz: metodologia. Jednostka: %. Zakres od 0 do 23. Strzałki w górę i w dół zmieniają wartość o 1.

Odsetki i prowizje do oddania budynku, w procentach budowy z kosztami miękkimi i wyposażeniem. W modelu dewelopera z danych NBP koszt kredytu to 6,8–7,0% kosztów budowy (wyliczenie redakcji z odczytu wykresów, II kw. 2026). Jednostka: % kosztów budowy. Zakres od 0 do 20. Strzałki w górę i w dół zmieniają wartość o 0,5.

Czas od oddania budynku do stałego obłożenia; kalkulator dolicza do kosztu połowę NOI za ten okres. Dla PRS liczby miesięcy źródła publiczne nie podają, więc to Twoje założenie. Jednostka: mies. Zakres od 0 do 36. Strzałki w górę i w dół zmieniają wartość o 1.

Wycena

Stopa od NOI dla budynku po stabilizacji. Dla najlepszych budynków PRS: 5,50% (Savills, I poł. 2026) i 5,25% (Knight Frank, koniec 2025); dla całego sektora 5,5–6,5% (BNP Paribas Real Estate, 2 poł. 2025). Stopa NBP dla mieszkań jest brutto, więc do NOI nie pasuje. Zobacz: dane rynkowe. Jednostka: %. Zakres od 3 do 12. Strzałki w górę i w dół zmieniają wartość o 0,25.

Podatki, opłaty i doradcy po stronie kupującego: przejście z wartości brutto na netto, czyli na cenę przed jego kosztami. Publicznych danych nie ma, więc to Twoje założenie: weź je z kosztów podobnego zakupu. Jednostka: %. Zakres od 0 do 10. Strzałki w górę i w dół zmieniają wartość o 0,5.

Rachunek budynku

Wynik

PRS · najem jednostek · budowa · przykład na liczbach umownych

Dochód po stabilizacji

Przychód potencjalny (GPI)
7 776 000 zł
Przychód efektywny (EGI)
7 387 200 zł
Koszty operacyjne (OPEX)
−1 490 976 zł
NOI rocznie
5 896 224 zł
Marża NOI (NOI : EGI)
79,8%

Koszt i yield on cost

Całkowity koszt inwestycji (TDC)
105 209 816 zł
Yield on cost (NOI : TDC)
5,60%
Stopa kapitalizacji
5,25%
Przewaga YoC nad stopą
+0,35 p.p.

Wartość po stabilizacji

Wartość brutto (NOI : stopa)
112 309 029 zł
Koszty kupującego 1,5%
−1 659 740 zł
Wartość netto
110 649 289 zł
Marża na koszcie (wartość netto : TDC − 1)
+5,2%

Pod wynikiem

Rachunek, wrażliwość i założenia

Od czynszu do NOI, zł rocznie

Czynsze: 200 mieszkań × 3 000 zł × 127 200 000 zł
Miejsca postojowe: 120 × 250 zł × 12360 000 zł
Inne przychody: 3% czynszów216 000 zł
Przychód potencjalny (GPI)7 776 000 zł
Pustostan: obłożenie 95%−388 800 zł
Przychód efektywny (EGI)7 387 200 zł
Zarządzanie: 7% EGI−517 104 zł
Koszty stałe: 55 zł/m² × 12 000 m²−660 000 zł
Rezerwa na remonty: 1 200 zł na mieszkanie × 200−240 000 zł
Marketing i rotacja: 1% EGI−73 872 zł
Koszty operacyjne razem (OPEX)−1 490 976 zł
NOI5 896 224 zł
Marża NOI (NOI : EGI)79,8%

Całkowity koszt inwestycji

Grunt z kosztami nabycia10 000 000 zł
Budowa: 5 800 zł/m² × 12 000 m²69 600 000 zł
Koszty miękkie: 12% kosztu budowy8 352 000 zł
Wyposażenie: 25 000 zł na mieszkanie × 2005 000 000 zł
VAT nieodliczalny: 8% budowy z kosztami miękkimi i wyposażeniem6 636 160 zł
Finansowanie w okresie budowy: 5%4 147 600 zł
Stabilizacja obłożenia: połowa NOI za 6 mies.1 474 056 zł
Całkowity koszt inwestycji (TDC)105 209 816 zł

Na mieszkanie

NOI rocznie na mieszkanie29 481 zł
Koszt inwestycji (TDC) na mieszkanie526 049 zł
Wartość netto na mieszkanie553 246 zł
Czynsz za m² miesięcznie66,67 zł/m²

Tabela wrażliwości: yield on cost i wartość netto przy innym czynszu, obłożeniu i stopie

ScenariuszYield on costWartość netto przy stopie 4,75%Wartość netto przy stopie 5,25% (wpisanej)Wartość netto przy stopie 5,75%
Czynsz −5%5,30%−0,30 p.p.115 574 691 zł+4,5%104 567 578 zł−5,5%95 474 745 zł−13,7%
Czynsz wpisany5,60%122 296 583 zł+10,5%110 649 289 zł101 027 612 zł−8,7%
Czynsz +5%5,91%+0,30 p.p.129 018 474 zł+16,6%116 731 001 zł+5,5%106 580 479 zł−3,7%
Obłożenie 92% (−3 p.p.)5,40%−0,20 p.p.117 845 090 zł+6,5%106 621 748 zł−3,6%97 350 292 zł−12,0%
Czynsz za jednostkę niższy i wyższy o 5% i stopa kapitalizacji niższa i wyższa o 0,5 punktu procentowego, a w ostatnim wierszu obłożenie niższe o 3 punkty procentowe. Pod liczbami zmiana wobec wpisanego czynszu i wpisanej stopy: przy yield on cost w punktach procentowych, przy wartości w procentach.
Obliczenia krok po kroku

Kwoty zaokrąglone do pełnych złotych. Rachunek idzie na liczbach dokładnych, więc ostatnia cyfra wyniku może się różnić o 1 zł od działania na liczbach zaokrąglonych.

  1. Czynsze roczne. C = N × czynsz × 12 = 200 × 3 000 zł × 12 = 7 200 000 zł
  2. Przychód potencjalny. GPI = C + P × czynsz za miejsce × 12 + C × inne przychody = 7 200 000 zł + 120 × 250 zł × 12 + 7 200 000 zł × 3% = 7 776 000 zł
  3. Przychód efektywny. EGI = GPI × obłożenie = 7 776 000 zł × 95% = 7 387 200 zł
  4. Koszty operacyjne. OPEX = zarządzanie × EGI + koszty stałe × powierzchnia całkowita + rezerwa × N + personel × N + marketing × EGI = 7% × 7 387 200 zł + 55 zł × 12 000 m² + 1 200 zł × 200 + 0 zł × 200 + 1% × 7 387 200 zł = 1 490 976 zł
  5. NOI i marża NOI. NOI = EGI − OPEX = 7 387 200 zł − 1 490 976 zł = 5 896 224 zł; marża NOI = NOI / EGI = 79,8%
  6. Koszt budowy z wyposażeniem. B = koszt budowy × powierzchnia całkowita × (1 + koszty miękkie) + wyposażenie × N = 5 800 zł × 12 000 m² × (1 + 12%) + 25 000 zł × 200 = 82 952 000 zł
  7. Całkowity koszt inwestycji. TDC = grunt + B × (1 + VAT nieodliczalny + finansowanie) + NOI / 12 × okres stabilizacji × 0,5 = 10 000 000 zł + 82 952 000 zł × (1 + 8% + 5%) + 5 896 224 zł / 12 × 6 × 0,5 = 105 209 816 zł
  8. Yield on cost. YoC = NOI / TDC = 5 896 224 zł / 105 209 816 zł = 5,60%
  9. Wartość po stabilizacji. Vb = NOI / stopa = 5 896 224 zł / 5,25% = 112 309 029 zł; Vn = Vb / (1 + koszty kupującego) = 112 309 029 zł / (1 + 1,5%) = 110 649 289 zł
  10. Przewaga nad stopą i marża na koszcie. przewaga = YoC − stopa = 5,60% − 5,25% = +0,35 p.p.; marża na koszcie = Vn / TDC − 1 = 110 649 289 zł / 105 209 816 zł − 1 = +5,2%
  11. Na jednostkę. NOI / N = 5 896 224 zł / 200 = 29 481 zł; TDC / N = 526 049 zł; Vn / N = 553 246 zł na mieszkanie; czynsz / powierzchnia jednostki = 3 000 zł / 45 m² = 66,67 zł/m² miesięcznie

Założenia i ograniczenia

  • To rachunek dla budynku po stabilizacji obłożenia, a nie operat szacunkowy rzeczoznawcy majątkowego.
  • Kalkulator nie liczy podatków dochodowych ani finansowania po oddaniu budynku: kredytu, odsetek, DSCR i LTV.
  • Obłożenie i koszty są stałe w roku, VAT nieodliczalny to jedna stawka dla całego kosztu, a utracony przychód w okresie stabilizacji przybliża połowa NOI za ten okres.
  • Przy domu opieki kalkulator wycenia nieruchomość z czynszu operatora, a nie działalność opiekuńczą.
  • Stopy kapitalizacji z raportów liczą się od NOI, tak jak w kalkulatorze. Stopa NBP dla mieszkań dzieli czynsz przez cenę przed kosztami, więc nie wpisuj jej jako stopy kapitalizacji.
  • Wartości startowe to liczby umowne. Podpowiedzi przy polach podają publiczne punkty odniesienia ze źródłem i datą, a tam, gdzie ich nie ma, mówią, że wartość jest Twoim założeniem.

Wzory, źródła wartości przykładowych i sytuacje, w których wynik wprowadza w błąd, opisuje metodologia.

Adres tego wyniku: https://rynekprs.pl/kalkulator-noi/?typ=prs&model=jednostki&koszt=budowa&n=200&pu=45&pc=12000&cz=3000&mp=120&czp=250&ip=3&ob=95&zar=7&ks=55&rez=1200&per=0&mkt=1&gr=10000000&kb=5800&km=12&wyp=25000&vat=8&fin=5&stab=6&st=5.25&kk=1.5

Wiadomość do redakcji

Sprzedajesz budynek na wynajem albo szukasz takiej inwestycji?

Napisz, jaki to obiekt (PRS, akademik, co-living, senior living), w jakim mieście, ile ma jednostek i czy prowadzi go operator. Odpowiemy na adres e-mail podany w formularzu.

Czego dotyczy sprawa

Administrator danych: GREAT IDEAS sp. z o.o., ul. Nowy Świat 33/13, 00-029 Warszawa. Dane z formularza służą do odpowiedzi na wiadomość, a przy drugiej zgodzie także do wysyłania informacji o ofertach. Masz prawo dostępu do danych, ich sprostowania, usunięcia, ograniczenia przetwarzania, wycofania zgody i skargi do Prezesa UODO. Szczegóły: polityka prywatności.